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現(xiàn)在這一系列資費調(diào)整,從某種意義上說,是無序競爭倒逼出來的一場事后改革
“人們一直呼吁電信資費調(diào)整,而信息產(chǎn)業(yè)部也一直在朝著這個方向去努力,但最近這兩年的情況卻讓人們對于這種調(diào)整能否出臺有所懷疑。此次調(diào)整無疑是兌現(xiàn)了這一兩年來的承諾,也給了大家一個交代!北本┼]電大學教授闞凱力對本刊說。
據(jù)介紹,早在1998年,業(yè)界就有了“電信資費調(diào)整”的聲音,但1999年一年都沒能付諸實現(xiàn)。直到2000年12月25日,信息產(chǎn)業(yè)部、國家計委、財政部才聯(lián)合對外發(fā)布了“電信資費調(diào)整方案”。
那次資費改革調(diào)整了8項電信業(yè)務(wù)的資費水平,其中本地電話由三分鐘0.18元調(diào)高至前三分鐘0.22元,以后每分鐘0.11元,而其他7項業(yè)務(wù)如國內(nèi)、國際長途、上網(wǎng)費、電路出租費均有大幅度下降,尤其是傳輸寬帶價格,最大下調(diào)幅度達到95%。
但該次“電信資費調(diào)整方案”效果并沒有預(yù)期的那么好。重要的原因在于,改革并未涉及“移動電話單向收費”的問題。而此前,各大媒體都在炒作“手機單向收費”的論題。
在輿論導向和民間及業(yè)內(nèi)的壓力之下,信息產(chǎn)業(yè)部原部長吳基傳宣稱“兩年內(nèi)不考慮手機單向收費”,使得關(guān)于“單向收費”的炒作在隨后的兩年幾乎銷聲匿跡。
然而2002年底,中國電信“小靈通”成功“打入”西安、成都、重慶、杭州等全國300多個大中城市,到2003年更逼近移動、聯(lián)通的“心臟部位”——北京、上海、廣州、深圳等大城市,“手機單向收費”又重新成為人們的話題和盼望。
有論者認為,中國電信利用“小靈通業(yè)務(wù)”在移動領(lǐng)域試水,“擾亂了我國的移動資費市場秩序”。事實上,“小靈通”并非“擾亂市場”的先驅(qū)。中國移動、中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)的“資費大戰(zhàn)”早已斗得天昏地暗,一些地方的運營商不顧禁令擅自降價的行為也是屢禁不止。
2004年,為了防止電信企業(yè)之間的價格戰(zhàn),信息產(chǎn)業(yè)部和發(fā)改委曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步加強電信資費監(jiān)管工作有關(guān)事項的通知》(204號文件)。與此不協(xié)調(diào)的是,運營商們的降價之風依然大行其道。
正如一位專家所言,就像勸架一樣,兩個激戰(zhàn)中的人除非同時住手,否則先停手的一方必定會受到對方嚴重的傷害。所以,勸架的結(jié)果大多是越勸打得越厲害。而信產(chǎn)部和發(fā)改委似乎一直在扮演著這樣的角色。
今年7月開始,中國移動總部授意北京、上海、江蘇三地移動公司,取消網(wǎng)內(nèi)外差別定價,全面下調(diào)旗下各套餐資費,主動掀起“降價風暴”。
這一輪中移動的“降價風暴”,給主要競爭對手中國聯(lián)通造成了很大壓力。對聯(lián)通來說,上述三地,已成為前三位利潤高地。因此,為了保住現(xiàn)有客戶而進行的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。
同時,在移動運營商紛紛采取降價措施的同時,固話運營商也開始行動,準備取消“月租費”。一些一度被叫停的業(yè)務(wù),也紛紛以“套餐”的形式重新出現(xiàn)。
各運營商之間的價格戰(zhàn)愈演愈烈,資費調(diào)整的呼聲也越來越高漲。今年3月的人大代表會議上,曾有代表提出取消固定電話月租費的建議;在7月29日北京通信管理局和北京市工商局就移動和固定電話入網(wǎng)合同舉行聽證會之前,又有市民提出取消固話月租費、取消移動雙向收費的建議。
針對各運營商的惡性競爭,8月3日,信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于同意中國電信集團公司中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司推出多種固定電話資費套餐方案的通知》,該方案改變了固定電話多年來一成不變的收費方式,給用戶以多種選擇,破開了固話資費不變的堅冰。
隨后,在不到一個月的時間內(nèi),《關(guān)于調(diào)整部分電信業(yè)務(wù)資費管理方式的通知》出臺,電信資費從此實行上限管制。
“與其說現(xiàn)在這一系列資費改革是專家提出的解決方案,是對人大會議和聽證會的一個回應(yīng),倒不如說這是無序競爭倒逼出來的一場事后改革!币晃粚<以u價說。
(文章來源:《中國新聞周刊》;作者:謝良兵)