中新網(wǎng)11月29日電(童靜宜 奚金燕)2024中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強(qiáng)，新鳳鳴名列其中。作為一家深耕制造業(yè)領(lǐng)域的化纖企業(yè)，新鳳鳴何以能向新而行？或許可從企業(yè)的接班之路得以一窺。

　　從見證者到參與者、從接班人到掌舵人，今年已是莊耀中進(jìn)入新鳳鳴集團(tuán)的第14年。這位85后“紡二代”自2010年進(jìn)入企業(yè)，下基層、走車間、進(jìn)項目，一步步摸爬滾打，花了11年時間正式接棒集團(tuán)董事長。

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。作為“創(chuàng)二代”浙商，莊耀中在接班時面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及幾乎比創(chuàng)業(yè)更難的轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。如何接好父輩的交接棒、未來的路怎么闖？浙江省青企協(xié)會長、新鳳鳴集團(tuán)董事長莊耀中接受采訪講述“一根絲”背后的傳承與創(chuàng)新。

　　“一根絲”的過去與現(xiàn)在

　　新鳳鳴的總部位于浙江桐鄉(xiāng)，這座美麗的水鄉(xiāng)孕育了多家中國民企500強(qiáng)，新鳳鳴正是其中之一。

　　“有人會覺得化纖行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，落伍了。但是我不這么看。”在莊耀中看來，化纖是關(guān)乎日常生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是通過不斷創(chuàng)新，也能夠挖出新的“金礦”。

　　莊耀中接班以后，重點(diǎn)之一放在了數(shù)字化轉(zhuǎn)型上。如今，走進(jìn)新鳳鳴集團(tuán)的5G工廠可以看到，數(shù)百臺機(jī)器人大顯身手。走進(jìn)飄絲車間，直徑7微米的細(xì)絲以每秒60米的速度從高處飄落，而后多達(dá)588根的細(xì)絲擰成一股長絲，一臺機(jī)器人在每個工位前來回移動，可以在0.2秒內(nèi)識別生產(chǎn)線是否存在飄絲、飄雜等問題。

　　“機(jī)器人通過頭頂?shù)?K高清攝像頭，利用5G高速率低延時的傳輸，讓我們綜合工作效率提高20%以上。”新鳳鳴集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，只要打開手機(jī)上的“鳳平臺”，當(dāng)天量本利費(fèi)、產(chǎn)供銷等數(shù)據(jù)信息情況一目了然。

　　目前，新鳳鳴“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)制造、精準(zhǔn)動態(tài)作業(yè)、工藝合規(guī)校驗(yàn)、設(shè)備故障診斷、廠區(qū)智能物流、生產(chǎn)過程溯源等場景應(yīng)用，大大提升了短纖行業(yè)的工藝技術(shù)、智能制造和數(shù)字管理的水平，為國內(nèi)短纖行業(yè)第一的首套智能制造工廠。

　　莊耀中回憶道：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，真正的挑戰(zhàn)不在技術(shù)或者資金上，更多在打破員工傳統(tǒng)思想、工作流程上。同時還需要企業(yè)的長期投入，到了后面效果才會慢慢出來?！?/p>

　　唯有經(jīng)歷陣痛，才能“破繭成蝶”。到今天，新鳳鳴的生產(chǎn)效率、效益和管理規(guī)范等實(shí)現(xiàn)了明顯的提升。借助“未來工廠”，新鳳鳴近三年產(chǎn)能翻三倍至1000萬噸，2025年前將再翻倍至2000萬噸，構(gòu)建了PTA—聚酯—長絲—短纖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

　　在探索自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，新鳳鳴積極探索對外輸出數(shù)字化能力整合的解決方案，目前已經(jīng)形成40個可復(fù)制可推廣的產(chǎn)品和方案，培養(yǎng)了數(shù)百名智能化人才，助推傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　傳承與創(chuàng)新的平衡

　　企業(yè)家接班，歷來備受關(guān)注。繼承家業(yè)聽起來“光鮮”，背后卻是一路荊棘。

　　在莊耀中看來，所謂接班，不僅是事業(yè)班，更是精神班、責(zé)任班、文化班，創(chuàng)新更像是基于這些精華上的“二次創(chuàng)作”。在新的時期，把一些新的技術(shù)手段、先進(jìn)的辦法用在公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理上，讓“老樹”長出“新枝”。

　　滌綸長絲是一個周期性行業(yè)，當(dāng)前正進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，同質(zhì)化競爭日漸白熱化，面臨市場需求低迷、利潤長期低位等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

　　在莊耀中看來，這就需要企業(yè)“內(nèi)外兼修，雙向發(fā)力”。對內(nèi)，要深耕自己的主業(yè)，堅持“深井思維”；對外，要拓寬國際化視野，整合全球資源，在更高層次運(yùn)用好兩個市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)“雙循環(huán)”。

　　“一輩子只挖一口井、只打一米寬，但往下我們要打一萬米深。我們相信打到一萬米深就不怕喝不到這口水?！鼻f耀中表示，未來行業(yè)集中度將逐步提升，滌綸長絲行業(yè)有望進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展階段。在這個過程中，新鳳鳴將堅定戰(zhàn)略方向，不會盲目投資、擴(kuò)張，而是不斷提升競爭力，逐步建立起自主品牌。

　　近年來，新鳳鳴堅持規(guī)模化、高端化、專業(yè)化發(fā)展，持續(xù)加大科技創(chuàng)新與技改投入，開發(fā)了EACOOL(易酷)吸濕排汗纖維、高特絲纖維、環(huán)?？拱櫪w維、K-warm中空保暖纖維、超柔纖維、桃皮絨細(xì)旦纖維等差別化產(chǎn)品。

　　除產(chǎn)品開發(fā)外，新鳳鳴也非常重視生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備技術(shù)的研發(fā)。其中，“超大容量高效柔性差別化聚酯長絲成套工程技術(shù)開發(fā)”是對大容量聚酯長絲柔性化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的重要創(chuàng)新，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。

　　近年來，向上游PTA石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈，已成為滌綸長絲行業(yè)主要發(fā)展趨勢。在深耕主業(yè)的同時，新鳳鳴積極擴(kuò)展上游產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)500萬噸PTA項目建設(shè)。公司PTA一二期項目同傳統(tǒng)PTA技術(shù)相比可減少95%固廢，65%溫室氣體及75%的廢水排放。

　　“回過頭來看，接班的這七年，也是不斷傳承與創(chuàng)新的七年。所以現(xiàn)在很多朋友會說，感覺新鳳鳴變了，又感覺沒有變?！鼻f耀中表示，無論是自己還是父親，初心都是為了做好“一根絲”。

　　傳遞共富溫度

　　在做好“一根絲”的同時，新鳳鳴積極履行社會責(zé)任，傳遞共富溫度。

　　走進(jìn)位于湖州市吳興區(qū)東林鎮(zhèn)的新鳳鳴集團(tuán)湖州基地，伴隨著機(jī)器的嗡鳴聲，工人們正穿梭在車間內(nèi)，在絲線交織中開始一天的工作。

　　據(jù)悉，在當(dāng)?shù)攸h委的協(xié)助下，新鳳鳴集團(tuán)湖州基地積極探索“山海協(xié)作”用工模式，與云貴川民族地區(qū)達(dá)成勞務(wù)合作關(guān)系，定期遠(yuǎn)赴民族地區(qū)開展用人招聘。同時通過“訂單式”“學(xué)徒制”技能培訓(xùn)服務(wù)，暢通職工晉升渠道，建立了管理類、技能類、專業(yè)類縱向橫向成長鏈條。

　　來自云南文山的彝族職工楊立猛正是其中一員，“今年是我在這里的第9個年頭，這里穩(wěn)定，待遇也很好，老鄉(xiāng)們都想過來工作?！?/p>

　　在莊耀中看來，作為青年企業(yè)家，把企業(yè)做好就是最大的社會責(zé)任。在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時，要發(fā)揮致富帶頭人的作用，為更多人走向共同富裕創(chuàng)造機(jī)會，推進(jìn)整個社會的全面發(fā)展。

　　新鳳鳴對內(nèi)，成立了新鳳鳴義工隊、設(shè)立千萬愛心基金等等，給員工的工作、生活、成長創(chuàng)造更好條件；對外，創(chuàng)辦福利企業(yè)、殘疾人之家，大力響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，捐款百萬助力周邊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等民生實(shí)事工程，參加四川省青川縣、九寨溝縣、松潘縣等多個東西部定向扶貧項目。

　　在莊耀中看來，無論從事什么行業(yè)，想要成功，首先要熱愛這片土地、熱愛這份事業(yè)、熱愛這個行業(yè)。其次要敢于嘗試，只有去做、去闖，才有無限可能。(完)