浙企深耕東南亞市場(chǎng) 多元布局出?！靶沦惖馈?/h1>
中新網(wǎng)杭州4月10日電(藍(lán)伊旎)近年來，浙江與印尼、泰國等東南亞國家的經(jīng)貿(mào)合作不斷深化。據(jù)杭州海關(guān)數(shù)據(jù)，2024年浙江與印尼、泰國的貿(mào)易額分別突破1767億元和1230億元，均創(chuàng)下歷史新高。
在此背景下，越來越多的浙企正順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，以印尼、泰國為橋頭堡開拓東南亞市場(chǎng)，并積極探索“鏈?zhǔn)健背龊?、海外倉、海外生產(chǎn)基地等出海新賽道。
中策橡膠泰國工廠?！∈茉L者 供圖
“我們從2016年開始布局海外市場(chǎng)，目前酷樂冰城品牌已在印尼開設(shè)了300余家門店?！辈┒嗫毓杉瘓F(tuán)海外業(yè)務(wù)總監(jiān)游佳介紹，公司的海外業(yè)務(wù)主要聚焦于品牌出海、原料出口、海外工廠三條主線布局，多點(diǎn)開花之下，海外產(chǎn)業(yè)版圖日趨完善。
然而，由于各國在經(jīng)濟(jì)、文化以及法律法規(guī)等方面存在較大差異，開拓海外市場(chǎng)往往既充滿機(jī)遇，也伴隨著挑戰(zhàn)。
以印尼為例，一方面，印尼作為人口大國，茶飲店眾多，對(duì)奶精等原料的需求旺盛，為中國企業(yè)拓展市場(chǎng)提供了巨大的潛力；另一方面，當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求進(jìn)口原料需嚴(yán)格遵循清真標(biāo)準(zhǔn)，并限制使用國際上常見的色素、香精、防腐劑等添加劑。
在游佳看來，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎接機(jī)遇的關(guān)鍵在于緊密貼合本土市場(chǎng)需求，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。“我們已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定制化改造，力爭(zhēng)為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供符合要求的高品質(zhì)食品原料?！睋?jù)悉，目前博多已在馬來西亞等地?fù)碛猩a(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)遍布30余個(gè)國家和地區(qū)，接下去將在供應(yīng)鏈建設(shè)上加大突破力度。
與此同時(shí)，不同產(chǎn)業(yè)的情況各異，出海的方式也具有一定的行業(yè)特殊性。
“衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于集成產(chǎn)業(yè)帶，即使是一只看似簡(jiǎn)單的水龍頭，也涉及多種配件和復(fù)雜工藝，很難由單一廠家獨(dú)立完成?！被仡櫦瘓F(tuán)過去24年的海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，富瑞浦集團(tuán)副總裁洪煥翔認(rèn)為，海外倉在滿足客戶需求、提升服務(wù)質(zhì)量和確保供貨穩(wěn)定性方面，都顯著增強(qiáng)了衛(wèi)浴品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，富瑞浦集團(tuán)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、物流及跨境電商和傳統(tǒng)貿(mào)易為一體的大型跨國企業(yè)，近年來該集團(tuán)憑借在俄羅斯市場(chǎng)積累的成功經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)開拓以烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦為中心的中亞市場(chǎng)，并于2016年開始布局以印尼為核心、輻射整個(gè)東南亞的海外市場(chǎng)，目前已在印尼等地建設(shè)了海外倉。
談及未來趨勢(shì)，洪煥翔還表示，隨著海外年輕消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，以及Tiktok、Instagram等社交媒體對(duì)他們的消費(fèi)決策產(chǎn)生越來越顯著的影響，本地化的新媒體運(yùn)營將成為品牌進(jìn)一步拓展東南亞市場(chǎng)的重點(diǎn)方向。
放眼輪胎行業(yè)，中策橡膠等浙企也在以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的步伐推進(jìn)東南亞市場(chǎng)的國際化布局。
據(jù)中策橡膠集團(tuán)副總經(jīng)理王先寧介紹，該集團(tuán)在印尼和泰國均有投資建廠，其泰國工廠主要生產(chǎn)高性能子午胎，年?duì)I業(yè)收入約10億美元；而印尼工廠全面達(dá)產(chǎn)后，年收入預(yù)期可達(dá)5億美元以上。
王先寧表示，海外工廠的選址出于多重考慮，“泰國是東南亞第二大經(jīng)濟(jì)體，內(nèi)需市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，更是橡膠原材料的重要產(chǎn)區(qū)，能幫助我們實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈的無縫銜接；而印尼擁有超過2.8億人口和豐富的天然橡膠資源?！?/p>
他還提到，海外布局雖然面臨政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律等多方面差異所帶來的挑戰(zhàn)，但依托中資企業(yè)抱團(tuán)出海的優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的配套服務(wù)，未來企業(yè)國際化發(fā)展的條件將更加成熟。(完)
【編輯:曹子健】
中新網(wǎng)杭州4月10日電(藍(lán)伊旎)近年來，浙江與印尼、泰國等東南亞國家的經(jīng)貿(mào)合作不斷深化。據(jù)杭州海關(guān)數(shù)據(jù)，2024年浙江與印尼、泰國的貿(mào)易額分別突破1767億元和1230億元，均創(chuàng)下歷史新高。
在此背景下，越來越多的浙企正順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，以印尼、泰國為橋頭堡開拓東南亞市場(chǎng)，并積極探索“鏈?zhǔn)健背龊?、海外倉、海外生產(chǎn)基地等出海新賽道。
“我們從2016年開始布局海外市場(chǎng)，目前酷樂冰城品牌已在印尼開設(shè)了300余家門店?！辈┒嗫毓杉瘓F(tuán)海外業(yè)務(wù)總監(jiān)游佳介紹，公司的海外業(yè)務(wù)主要聚焦于品牌出海、原料出口、海外工廠三條主線布局，多點(diǎn)開花之下，海外產(chǎn)業(yè)版圖日趨完善。
然而，由于各國在經(jīng)濟(jì)、文化以及法律法規(guī)等方面存在較大差異，開拓海外市場(chǎng)往往既充滿機(jī)遇，也伴隨著挑戰(zhàn)。
以印尼為例，一方面，印尼作為人口大國，茶飲店眾多，對(duì)奶精等原料的需求旺盛，為中國企業(yè)拓展市場(chǎng)提供了巨大的潛力；另一方面，當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求進(jìn)口原料需嚴(yán)格遵循清真標(biāo)準(zhǔn)，并限制使用國際上常見的色素、香精、防腐劑等添加劑。
在游佳看來，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎接機(jī)遇的關(guān)鍵在于緊密貼合本土市場(chǎng)需求，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。“我們已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定制化改造，力爭(zhēng)為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供符合要求的高品質(zhì)食品原料?！睋?jù)悉，目前博多已在馬來西亞等地?fù)碛猩a(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)遍布30余個(gè)國家和地區(qū)，接下去將在供應(yīng)鏈建設(shè)上加大突破力度。
與此同時(shí)，不同產(chǎn)業(yè)的情況各異，出海的方式也具有一定的行業(yè)特殊性。
“衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于集成產(chǎn)業(yè)帶，即使是一只看似簡(jiǎn)單的水龍頭，也涉及多種配件和復(fù)雜工藝，很難由單一廠家獨(dú)立完成?！被仡櫦瘓F(tuán)過去24年的海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，富瑞浦集團(tuán)副總裁洪煥翔認(rèn)為，海外倉在滿足客戶需求、提升服務(wù)質(zhì)量和確保供貨穩(wěn)定性方面，都顯著增強(qiáng)了衛(wèi)浴品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，富瑞浦集團(tuán)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、物流及跨境電商和傳統(tǒng)貿(mào)易為一體的大型跨國企業(yè)，近年來該集團(tuán)憑借在俄羅斯市場(chǎng)積累的成功經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)開拓以烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦為中心的中亞市場(chǎng)，并于2016年開始布局以印尼為核心、輻射整個(gè)東南亞的海外市場(chǎng)，目前已在印尼等地建設(shè)了海外倉。
談及未來趨勢(shì)，洪煥翔還表示，隨著海外年輕消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，以及Tiktok、Instagram等社交媒體對(duì)他們的消費(fèi)決策產(chǎn)生越來越顯著的影響，本地化的新媒體運(yùn)營將成為品牌進(jìn)一步拓展東南亞市場(chǎng)的重點(diǎn)方向。
放眼輪胎行業(yè)，中策橡膠等浙企也在以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的步伐推進(jìn)東南亞市場(chǎng)的國際化布局。
據(jù)中策橡膠集團(tuán)副總經(jīng)理王先寧介紹，該集團(tuán)在印尼和泰國均有投資建廠，其泰國工廠主要生產(chǎn)高性能子午胎，年?duì)I業(yè)收入約10億美元；而印尼工廠全面達(dá)產(chǎn)后，年收入預(yù)期可達(dá)5億美元以上。
王先寧表示，海外工廠的選址出于多重考慮，“泰國是東南亞第二大經(jīng)濟(jì)體，內(nèi)需市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，更是橡膠原材料的重要產(chǎn)區(qū)，能幫助我們實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈的無縫銜接；而印尼擁有超過2.8億人口和豐富的天然橡膠資源?！?/p>
他還提到，海外布局雖然面臨政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律等多方面差異所帶來的挑戰(zhàn)，但依托中資企業(yè)抱團(tuán)出海的優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的配套服務(wù)，未來企業(yè)國際化發(fā)展的條件將更加成熟。(完)
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