視點提要:燕山腳下的這支裝甲雄師,是我軍陸軍裝甲兵轉(zhuǎn)型建設(shè)的“窗口部隊”,也是當(dāng)之無愧的“排頭兵”。
它是我軍向世界開放的陸軍裝甲師,最早迎接世界八面來風(fēng);它在我軍陸軍序列中,最早成建制更換信息含量較高的國產(chǎn)新型裝甲裝備,最早經(jīng)受從機械化向信息化轉(zhuǎn)型的洗禮。
本文記述了這支部隊信息化建設(shè)進程中的艱辛跋涉和鏗鏘步履。
【引子】
2007年盛夏,德國,維爾特弗萊肯。
阿爾卑斯山披著銀色的雪冠,多瑙河泛著藍色的柔波。7月7日,一名中國裝甲師師長應(yīng)邀參觀德國第十裝甲師演習(xí),代號:“金盾-2007”。他,就是北京軍區(qū)某裝甲師新任師長陳學(xué)武。
此時此刻,在中國,該師政委鄒運明率領(lǐng)鐵甲雄師正沖出燕山之麓,向內(nèi)蒙古草原演兵場疾馳。
那里,一場大規(guī)模實裝軍事演習(xí)也即將拉開帷幕,代號:“北劍-2007”。
一盾一劍,相映成趣。這一年,陳學(xué)武和鄒運明有同一個夢想———把自己的部隊與世界一流裝甲部隊作個比較。
3個月前,他們的部隊在中國陸軍裝甲兵序列中,率先完成了裝備信息化改造。
然而,這遠遠不是起點。上溯9年,這支部隊就已經(jīng)拉開了信息化建設(shè)的序幕。
10年樹木,他們迫切地想知道,在世界強國之林,中國的這棵“獨苗”有多高、多粗、多壯……
一周之后,陳學(xué)武回國,立即趕赴演兵場。當(dāng)天晚上,指揮部帳篷里,他把這樣的感悟?qū)戇M訪問報告:“實踐表明,把握發(fā)展機遇,贏得后發(fā)優(yōu)勢,是推動我陸軍信息化建設(shè)的必然選擇……”
那夜,草原長風(fēng)駘蕩,這盞燈光融入滿天星斗。
不知不覺,東方,天際已經(jīng)破曉!
古長城下燃烽火,為這支裝甲雄師敲響警鐘:“要么被時代淘汰,要么主動轉(zhuǎn)型。”
1997年冬季的一個夜晚,燕山山脈深處,一輛“五九”式坦克喘著粗氣爬上山坡。
炮塔蓋掀開,伸出一個怪模怪樣的圓筒——該師官兵從某研究所借來的外軍坦克微光夜視儀首次進行試驗。
一陣驚呼傳來,無邊暗夜中,方圓1500米內(nèi),樹木、山包、車輛、人員、裝備一清二楚,無一遁形。
憂思,頓時彌漫在夜幕中的鋼鐵方陣:“夜戰(zhàn),已經(jīng)不是我軍的強項。過去,我們說朝鮮的白天是美軍的,夜晚是我軍的,F(xiàn)在,已經(jīng)不存在這種事情!”
這一夜,該師官兵初步領(lǐng)略了什么叫戰(zhàn)場“單向透明”。
然而,這還僅僅是開始。短短幾年間,接連亮相的高科技戰(zhàn)爭猶如重錘擊鼓,在該師官兵的耳邊響成一片——
伊拉克戰(zhàn)爭,美軍兩種主戰(zhàn)坦克M1A2與M1A1同時駛上中東沙漠。行駛速度,兩者幾乎完全一樣。但是,加裝了導(dǎo)航定位系統(tǒng)的M1A2坦克到達同一個測試點,比M1A1少走10%的路程、少用42%的時間。坐在M1A2坦克里的指揮官,觀看一張三維數(shù)字地圖,遠比看1000字的電文更迅速……
美軍實驗證明,數(shù)字化部隊擁有3倍于常規(guī)部隊的潛在戰(zhàn)斗力,一個數(shù)字化師已達到6個傳統(tǒng)師的作戰(zhàn)能力。
存在“代差”的戰(zhàn)爭,勝負天平是一邊倒的。伊拉克“共和國衛(wèi)隊”潰不成軍的事實已經(jīng)證明,信息化戰(zhàn)爭中,芯片的作用勝過了鋼鐵,信息的地位已經(jīng)高于物質(zhì)和能量!
這一年,一場強電磁干擾下的演習(xí),讓時任營長的蘇榮至今記憶猶新:指揮車上,豎起3根天線,耳中依然不聞軍令傳達,只有陣陣細碎的噪聲,似馬蹄嗒嗒,像急雨淅淅。
蘇榮急了:“準(zhǔn)備放烽火,一堆火進攻,兩堆火后退!”
演習(xí)后,官兵指著駐地山巒上的古長城烽火臺,戲稱:“蘇營長一把火,回到原始社會了!”
全新的信息化戰(zhàn)爭,給燕山腳下的這支中國裝甲勁旅敲響了警鐘——信息潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。要么坐以待斃,要么主動轉(zhuǎn)型!
新裝備千呼萬喚始出來,卻遭遇“降級”:“一炮打準(zhǔn)為何這么難?”
就在該師官兵擺弄外軍夜視儀的那一年,1997年6月,上級在該師啟動了裝備信息化改造論證。
翌年,該師成為全軍第一個嵌入信息設(shè)備的國產(chǎn)新型裝甲裝備試驗部隊。2001年,第一批完成信息化改造的裝甲裝備走下生產(chǎn)線。這年12月12日,共和國第一支有較高信息含量的新型裝甲部隊在該師組建。
仿佛是為了撫平該師官兵的切膚之痛,新裝備最突出的特點,一是有了全天候情報偵察功能,二是通信指揮和火力打擊系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化。
3年前,時任副師長的陳學(xué)武在國防大學(xué)進修時,曾為研究坦克炮遠距離攻擊絞盡腦汁——二代坦克直射距離一般不超過1500米,再遠就要失去“準(zhǔn)頭”。
如今,終于有了新裝備!那天,他興沖沖來到射擊訓(xùn)練場。沒想到,越看越生氣——
新式坦克有了計算機火控系統(tǒng),但有個“降級”開關(guān),降級之后,還是老式的傳統(tǒng)直瞄火炮。本來,這是為了讓官兵體驗新老裝備效能對比設(shè)計的,但實彈射擊時,幾乎所有的指揮員都毫不猶豫地選擇了“降級”。
手指輕輕一扳,就把千呼萬喚的信息化“屏蔽”了。官兵心有疑云:“能打上嗎?還是眼睛看到的目標(biāo)打起來踏實!
“打不上?胡扯!”營長蘇榮臉上掛不住了:“看,指揮觀察鏡上有個圓圈兒,套上目標(biāo),彈道計算機就自動設(shè)置擊發(fā),你想打不上都難!”
但是,全營愣是找不出一個能“一炮打準(zhǔn)”的兵!
當(dāng)時,這樣的事情幾乎天天在發(fā)生:新裝備有了聲音、漢字、圖像網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng),但訓(xùn)練場上“長江”、“黃河”的電臺呼叫依然此起彼伏,偵察兵還在拿著“雞毛信”氣喘吁吁來回奔跑……
事實證明:裝備變了,但是操作者的觀念不更新,知識結(jié)構(gòu)不改善,能力素質(zhì)不提高,蝶蛹就變不成蝴蝶,還是包在厚繭里的毛毛蟲!
羽化成蝶,脫胎換骨,是最漂亮的一瞬,也是最艱難的時候:“轉(zhuǎn)型,刻不容緩!”
“雙腳已經(jīng)踏上信息化的列車,手里依然緊緊抓著機械化的站牌!边@是那時全軍屢見不鮮的問題。
面對種種尷尬,我們總習(xí)慣把“板子”打在官兵屁股上。但是,現(xiàn)實并非這么簡單。為什么不用信息化通信手段?官兵其實有很多話要說——
“新裝備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只能在統(tǒng)一制式的通信系統(tǒng)內(nèi)互聯(lián)互通,師指揮所的通信手段沒有變,數(shù)字和模擬信號不兼容,我們不喊‘黃河’、‘長江’怎么辦?”
一次,新型坦克駛進群山溝壑,按計劃實施無線電靜默,等待攻擊命令。一個小時過去了,營長指揮車的屏幕上,“命令提示行”始終是一片空白。此時此刻,師指揮所里,導(dǎo)調(diào)員大喊“出擊”,已經(jīng)喊破了嗓子……
無獨有偶。內(nèi)蒙古大草原一次實兵演習(xí)中,新配發(fā)的無人偵察機成功起飛,但戰(zhàn)場情報信息就是傳輸不到地面指揮所。
“真是有了寶劍不會舞!”師領(lǐng)導(dǎo)火了。機關(guān)很委屈:“空地信息系統(tǒng)傳輸處理模式不兼容,我們確實沒辦法!”
一體化網(wǎng)絡(luò)指揮平臺!這個指揮信息化戰(zhàn)爭不可或缺的“神經(jīng)中樞”,此時還靜靜地躺在研究所的藍圖上。
實踐證明,羽化成蝶,脫胎換骨,是生命最漂亮的一瞬,卻也是最脆弱的時候!
有人說:“等等吧!”師黨委說:“等不起!”當(dāng)時,軍事斗爭準(zhǔn)備形勢緊迫,全軍任何一支部隊在信息化建設(shè)的同時,都必須保持戰(zhàn)斗力,準(zhǔn)備應(yīng)付不虞之戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)型,刻不容緩。師黨委研究認為,信息化建設(shè),一級有一級的使命,一級有一級的職責(zé),必須弄清“本級定位”,不等不靠抓好“自己能干的事”。
于是,一份《信息化建設(shè)五年實施規(guī)劃》出臺了。在上級的支持下,該師通過系統(tǒng)集成,很快構(gòu)建了有線與無線、移動與固定、指揮與保障能夠互聯(lián)互通的一體化裝甲師指揮網(wǎng)絡(luò)平臺。師團建起軍用信息資源共享數(shù)據(jù)庫,改造了9臺野戰(zhàn)指揮方艙,對網(wǎng)絡(luò)實施了車載化、野戰(zhàn)化革新,確保部隊能夠在高速機動條件下實施不間斷指揮和及時準(zhǔn)確的綜合保障。
4年之后,沙場秋點兵。軍委首長望遠鏡的視野里,出現(xiàn)了一支面貌一新的裝甲勁旅……
信息化建設(shè)呼喚訓(xùn)練轉(zhuǎn)變:“第一個吃螃蟹的人不是嘴饞,而是逼出來的,因為別無選擇!”
坦克訓(xùn)練,是用“摩托小時”統(tǒng)計消耗的。時間就是金錢,這句名言用在這里再貼切不過——
當(dāng)年,老式坦克一個摩托小時是700元。如今,新一代坦克一個摩托小時的消耗居然高達6000元。官兵們心疼地說:“新裝備真是馬達一響,黃金萬兩!”
實裝訓(xùn)練昂貴,經(jīng)費有限。怎么辦?于是,辦法被“逼”了出來。一次,上級首長來到該師某團,看到一群兵汗流浹背地砸鐵皮、焊角鋼。一打聽,原來在做模擬器!官兵不等上級配發(fā),自己買來計算機,研發(fā)模擬訓(xùn)練軟件,再焊一個坦克外殼,兩萬元就造一臺模擬器。
記者走進該團模擬訓(xùn)練大廳,38個模擬方艙和18個專業(yè)模擬器組成模擬仿真平臺,實現(xiàn)了師團指揮所帶各分隊的全要素網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練。
用信息化訓(xùn)練手段掌握新裝備,難題迎刃而解。原來,培養(yǎng)一個駕駛員要20個摩托小時,現(xiàn)在只需一半。一枚穿甲彈5000元,過去炮長每年只能打一個練習(xí),模擬訓(xùn)練“炮彈”管夠。實車訓(xùn)練看不到是否命中,模擬器則能馬上“報靶”。
目前,該團模擬訓(xùn)練與實車訓(xùn)練的時間比例達到1∶1。
“第一個吃螃蟹的人不是嘴饞,而是逼出來的,因為別無選擇!”幾年來,全師上下集中攻關(guān),形成了涵蓋各兵種專業(yè),單車、單要素的模擬仿真訓(xùn)練體系,實現(xiàn)了戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練同步異地組織實施,訓(xùn)練時間縮短了近三分之一。
訓(xùn)練向信息化條件下轉(zhuǎn)變,群眾智慧層出不窮。過去,先組織單車訓(xùn)練,然后連、營、團逐級訓(xùn),仿佛“堆積木”,周期長效益差。如今,經(jīng)模擬化訓(xùn)練后,全團一次性全裝全員拉出去訓(xùn)實裝。
全團都動起來,連、營還能不動嗎?師領(lǐng)導(dǎo)說:“這就像老獅子帶小獅子狩獵,從小就帶出去,不是等它長大了再教,否則小獅子早餓死了。”
士們認同:“這也像舞龍,龍頭動起來,各個環(huán)節(jié)就都動起來了,不是把每節(jié)都訓(xùn)好了,再拼成一條龍!
改革,有默契也有阻力。有人質(zhì)疑:“過去學(xué)理論就要學(xué)20天,現(xiàn)在幾天就上車,出了事,誰負責(zé)?”
頂著壓力,戰(zhàn)車駛向射擊場。過去2米見方的靶子,現(xiàn)在縮小了一半。新射手打靶,“咣咣”幾炮,兩個優(yōu)秀。
炮響靶破,議論平息!
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