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　　廣州一名跑線近十年的時政記者說———這么多年參加這么多的會議，一旦遇上啰嗦的單位代表發(fā)言，就痛苦萬分。

　　發(fā)言材料一般都會發(fā)給參會人員，根本沒必要照本宣科地在臺上讀完。實際上連8分鐘都算長的了，想一想，現在很多單位競崗都是3分鐘演講！對于規(guī)定領導重要會議發(fā)言不得超過60分鐘，事實上這個改動并沒有什么變化，因為我參加過這么多會議，領導一般都是講一個小時左右，除非是“兩會”作政府工作報告。

　　我認為關鍵不是時間問題———這樣的剛性控制值得商榷———關鍵是內容問題，如果一個領導講的內容真是關乎全市全局的國計民生，我想下面的人都會認真去聽的。對一些比較有個性的領導，他們如果脫稿講的話，會更加精彩。

　　我相信領導有更多的脫稿講話，更多地加入自己的思考，領導與臺下有一個互動，會議才會真正的有效。

　　你還可以在材料上作一些設計，如發(fā)給下面的都是一些綱領性的文字，而真正有解讀性的內容全在自己手上，這樣下面的人想必會非常認真地聽。

　　改進會風，是大家的一致認識。像我們的溫總理，演講都很人性化啦；而下面的各級領導，也應該是實干型、真正與百姓打成一片的。那些還是很喜歡看到一大批人在下面聽自己長篇大論發(fā)言從而收獲滿足感的人，需要轉變觀念了。(張演欽)