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　　先是中國聯(lián)通在3G語音資費中取消了漫游費的設(shè)置，全國撥打一個價，接聽全免費；中國電信緊跟著也宣布將取消部分用戶的漫游接聽費，實現(xiàn)真正的單向收費。兩大運營商接連出手，讓手機用戶欣喜地看到，喊了那么多年的取消漫游費終于有了實現(xiàn)的可能。

　　中國聯(lián)通和中國電信在取消漫游費上的主動嘗試，更多的還是打破市場格局，爭奪客戶資源的一種競爭策略。中國聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)目前只有幾十萬用戶，中國電信手機用戶不到4400萬，尚不足中國移動用戶數(shù)的1/10，對于他們而言，千方百計增加用戶數(shù)量才是當(dāng)務(wù)之急，因此創(chuàng)新的膽略也自然更大。不過從另一個角度來說，用戶規(guī)模也是這兩家運營商的短板，目前，能夠從他們?nèi)∠�漫游費政策中獲益的用戶，在全國手機用戶總數(shù)中還不到3%，讓如此規(guī)模的用戶去帶動全行業(yè)進入無漫游費時代，顯然是力不從心的。

　　對于占據(jù)市場主流的中國移動來說，想要完成取消漫游費的目標(biāo)，就絕非易事了。電信業(yè)內(nèi)專家明確指出，運營商采用的分地區(qū)管理模式是制約漫游費取消的最大癥結(jié)。由于運營商對各地分公司都有業(yè)績要求，一旦漫游費被取消，就會出現(xiàn)用戶由高資費地區(qū)向低資費地區(qū)流動的現(xiàn)象，收入下滑也就會引致某些地區(qū)運營商的不滿；而在全國統(tǒng)一資費標(biāo)準(zhǔn)，又不符合各地收入水平差距較大的實際，因此，如何解決地區(qū)利益與取消漫游費之間的矛盾，足以令中國移動頭大三分了。

　　頭大歸頭大，但取消漫游費無疑已經(jīng)成了手機資費發(fā)展的大勢所趨。雖然從邁出第一步到最終推廣開來對運營商提出了諸多考驗，但是已經(jīng)上路的無漫游時代，終會走到每個人的面前。