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　　新空調能效標準到底會定在2級還是3級？新能效標準實施后，1500萬套低能效空調庫存如何處置？2009冷凍年度開局之時，空調行業(yè)籠罩在兩大懸念之下。

　　攪局者現身了。以“價格屠夫”、家電業(yè)“壞小孩”著稱的格蘭仕稟性不改，國慶前夕將旗下的2級能效空調大幅降價30%。并喊出“高能效不等于高價格，高能效不應該成為企業(yè)暴利的幌子。”聲稱要用價格戰(zhàn)“擊穿”空調行業(yè)“高能效高定價”的“潛規(guī)則”。這是格蘭仕一貫的行事風格，不是“起義”就是“擊穿”，總以挑戰(zhàn)權威者的姿態(tài)出現。

　　格蘭仕之所以敢在高能效空調領域動用價格戰(zhàn)，與其“沒有庫存一身輕”的狀態(tài)不無關系。

　　“請問1500萬臺庫存到底在哪些空調企業(yè)手中？”

　　“這些空調由誰生產的并不重要，但1500萬臺庫存是事實存在。各家空調企業(yè)要琢磨好好過日子�！敝袊�家電協(xié)會副秘書長陳鋼用巧妙的外交辭令將記者如此尖銳的提問撥擋回去。

　　縱便陳秘書長回避這一問題，業(yè)內還是心知肚明，空調業(yè)就剩下那些企業(yè)，多數庫存在一線品牌手中。某一線品牌的經銷商就曾愁眉苦臉地對記者說：“我床底下都塞滿了空調。”

　　來自國家信息中心的監(jiān)測數據有些殘酷：2008冷凍年度，國內空調零售市場規(guī)模為2450萬臺，按照國家能效標準3級指標要求，在整體市場銷售產品中，包括變頻、定頻空調在內符合3級以上能效標準的產品比例僅為20.04%，即490萬臺。如果2009冷凍年度開始實施3級以上能效標準，接近1500萬臺的庫存產品如何消化？“為了甩貨，很可能引發(fā)一場價格混戰(zhàn)�！睒I(yè)內人士多數有了如此心理準備。

　　問題是，庫存量大的企業(yè)本可以借助高能效空調產品提升價格，部分消化庫存品降價所產生的虧空，無奈格蘭仕一攪局，這種定價策略很可能會受到影響。

　　“2級能效空調僅比5級能效空調生產成本增加約15%，然而絕大多數品牌將其溢價到50%，甚至更多�！备裉m仕空調公司總經理韓偉自曝行業(yè)內情。

　　國家信息中心市場處處長蔡瑩給出的數據與韓偉的大體相當。生產2級能效空調，企業(yè)將多支付10%-15%的成本。根據推算，2009冷凍年度，整個空調行業(yè)將增加64.28億-97.17億元成本。“提升的成本要么自己消化，要么轉嫁他人，同時還要降價處理庫存，新年度空調企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)�！�

　　正因如此，此前諸多主流空調企業(yè)齊聚“2008-2009中國空調行業(yè)高峰論壇”，探討行業(yè)突圍策略。

　　“品牌集中度還會進一步提高�犠冾l空調將借能效標準提升之機加大推廣力度、提升市場份額�爭齑鎵毫�將迫使生產企業(yè)加大終端市場的爭奪力度，也將阻擋空調價格進一步回升的趨勢……”種種預測，成為諸多空調企業(yè)的共識。

　　盡管前路艱辛，但仍有光明可以期待，來自國家民政系統(tǒng)的數據顯示，2009年，將有810萬對城鎮(zhèn)人口結婚辦事；2010年，1000多萬對�！斑@些新婚家庭將給空調帶來剛性需求�！辈态撜f。

　　正如家電協(xié)會陳鋼副秘書長所言，國內空調企業(yè)目前需要“好好過日子”，以便將來過上好日子。(陳軍君)