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　　“從一開始我就參加了對Sybase(賽貝斯)的收購談判，直到現(xiàn)在我依然堅(jiān)信，以58億美元收購Sybase絕對是一筆劃算的交易�！弊蛉�，全球管理軟件巨頭SAP聯(lián)席首席執(zhí)行官兼SAP執(zhí)行委事會(huì)成員施杰翰(JimHagemannSnabe)在接受南方日報(bào)記者專訪時(shí)如是評價(jià)本月中旬對美國Sybase的收購計(jì)劃。

　　施杰翰同時(shí)建言，對于中國管理軟件廠商而言，收購不應(yīng)只是看重對方的股份，更為重要的還是要收購方案能夠符合自家公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　近兩年來，全球IT巨頭的競相收購給管理軟件行業(yè)帶來不小的沖擊。鑒于此，國內(nèi)管理軟件廠商用友、金蝶等也在去年相繼發(fā)起多起收購，期間，金蝶中國僅在今年年初接連收購了深圳嘉碼、廣州普維等多家軟件企業(yè)。就此，施杰翰表示，國內(nèi)管理軟件廠商應(yīng)該慎重發(fā)起收購，而不是僅看到收購后公司規(guī)模的壯大。

　　“第一，軟件行業(yè)收購不能僅看到對方公司的股份，而要在戰(zhàn)略層面上能夠真正促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；第二，強(qiáng)勁的合作伙伴才能讓自己公司的優(yōu)勢得以更為明顯的發(fā)揮，不應(yīng)該隨便發(fā)起并購。”施杰翰同時(shí)表示，希望與國內(nèi)管理軟件廠商進(jìn)行更為深入的合作。

　　(記者/蔡偉)