中新網(wǎng)廣州5月1日電 題：國家卓越工程師葉浩文：攻堅“新科技”建設(shè)“好房子”

　　作者 郭軍 周炯 薛岳虎

　　他帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)明了“造樓機(jī)”(超高層智能化整體頂升工作平臺及模架體系)，刷新“兩天一層樓”的世界建造紀(jì)錄；他帶領(lǐng)團(tuán)隊將C120混凝土泵送到500米高空，創(chuàng)造了超高強(qiáng)混凝土超高泵送的世界紀(jì)錄；他開創(chuàng)性提出“一體化”建造理論，引領(lǐng)“中國建造”生產(chǎn)方式變革。他就是國家卓越工程師、中國建筑集團(tuán)首席專家葉浩文。

　　記者近日從中建四局了解到，葉浩文的青少年時代，跟隨父母輾轉(zhuǎn)重慶、貴州、湖北、等地，看著父輩們投身國家工程建設(shè)，一磚一瓦蓋起高樓大廈，他也立志要當(dāng)一名建筑師。帶著理想，他拜師學(xué)習(xí)鉗工技能，日夜苦練，從一名學(xué)徒工逐漸成長為優(yōu)秀的建筑人。

　　21世紀(jì)初始，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，全國各地的建筑高度被一再打破。如何在保證超高建筑結(jié)構(gòu)安全的同時提高建造效率，成為業(yè)界亟待破解的難題。

　　為迎接2010年廣州亞運(yùn)會，當(dāng)時廣州要建設(shè)一批標(biāo)志性建筑，廣州西塔、東塔就是其中的重要項目。廣州西塔高440米，按照合約工期1100天計算，就要三天半完成一層樓的建設(shè)任務(wù)。西塔的核心筒結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，如按照傳統(tǒng)的翻模、滑模、爬模、提模工藝，很難實現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　時任中建四局董事長的葉浩文親自擔(dān)任項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊通宵達(dá)旦，創(chuàng)新研發(fā)出頂模工藝，“造樓機(jī)”將高空臨邊危險作業(yè)變成平臺作業(yè)，在建筑外部看不到施工人員，只見大樓在每天“長高”，既降低了高空作業(yè)風(fēng)險，又大幅提高了建造效率。

　　在西塔建設(shè)過程中，葉浩文帶領(lǐng)團(tuán)隊還研發(fā)出施工電梯直達(dá)頂層作業(yè)面提升技術(shù)、大型塔吊新型附著技術(shù)、塔吊高效自爬升技術(shù)、塔吊高空安全拆除技術(shù)、群塔協(xié)同安全作業(yè)技術(shù)等，解決了百層高樓垂直運(yùn)輸配置技術(shù)世界級難題，創(chuàng)造了“兩天一層樓”的世界超高層建造速度。

　　2009年，西塔竣工，東塔開工建設(shè)。東塔高530米，難度再升級：要將粘度像糯米團(tuán)一樣的C120超高強(qiáng)混凝土泵送到500米高空，確保不發(fā)生堵管、爆管、漏漿等危險。葉浩文帶領(lǐng)項目團(tuán)隊自主研發(fā)出超強(qiáng)混凝土超高泵送方法，將C120強(qiáng)度的混凝土一次性成功泵送至500米以上的高空，創(chuàng)造了混凝土泵送世界紀(jì)錄。

　　“超高層智能化整體頂升工作平臺及模架體系”“百層高樓結(jié)構(gòu)關(guān)鍵建造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”等系列科技成果，因推動了世界超高層建筑技術(shù)躍升，榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。

　　2015年，住建部提出鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)建筑工業(yè)化發(fā)展。時任中建科技董事長的葉浩文開創(chuàng)性提出引領(lǐng)建筑工業(yè)化發(fā)展的“一體化”建造理論，即建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、內(nèi)裝一體化；設(shè)計、生產(chǎn)、裝配一體化；技術(shù)、管理、市場一體化。

　　據(jù)介紹，建筑工業(yè)化的基本途徑是建筑標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化，施工機(jī)械化和組織管理科學(xué)化，并逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，以提高勞動生產(chǎn)率，加快建設(shè)速度，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。而“一體化”建造理論，則是將建筑產(chǎn)業(yè)鏈上原來分散的要素和資源集成到一起，形成一條全流程的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)工程建設(shè)效率最優(yōu)化和效益最大化。

　　2016年，中建科技在深圳裕璟幸福家園項目將“一體化”建造付諸實踐。葉浩文帶領(lǐng)項目團(tuán)隊依據(jù)“一體化”建造理論，在裕璟幸福家園項目管理中開創(chuàng)性提出將科研、設(shè)計、制造、采購、建造集成為一體的REMPC工程總承包管理模式，采用“搭積木”工業(yè)化建造方式，平均6天建成一層，最快4天一層，僅用800天即建成交付，較合同工期提前3個月，建筑垃圾減少了80%，安裝誤差控制在4毫米以下。裕璟幸福家園成為深圳首個推行建筑工業(yè)化的成功案例。

　　2018年，中建科技承建的全國最大規(guī)模裝配式公共住房項目——深圳長圳公共住房項目開工建設(shè)。長圳公共住房項目應(yīng)用“一體化”建造理論，從設(shè)計源頭有效控制了項目成本，全過程實現(xiàn)了綠色低碳建造，比傳統(tǒng)建造方式節(jié)約了三分之一工期，現(xiàn)場用工減少五成以上。

　　如今，葉浩文又承接了新課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻關(guān)智能建造關(guān)鍵技術(shù)。他說，建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”，首次寫入了今年的政府工作報告，這是建筑科技工作者的光榮使命，“我現(xiàn)在研究的課題，就是要提升工地的工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化水平，為人民群眾建設(shè)更多滿意的‘好房子’，推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”(完)