軍企脫鉤第二步行動(dòng)正在進(jìn)行
文/王曉冰
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軍辦特在企業(yè)中國(guó)保利集團(tuán)移交給了經(jīng)濟(jì)效益好的深圳遠(yuǎn)望公司。 |
屈指算來(lái),這前后大約經(jīng)歷了一年零10個(gè)月。
與中央軍委主席江澤民在電視熒屏上莊重宣布中國(guó)軍隊(duì)「一律不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng)」的場(chǎng)景相比,對(duì)于2000年5月26日在北京召開(kāi)的「軍隊(duì)武警部隊(duì)政法機(jī)關(guān)不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng)工作總結(jié)會(huì)議」,媒體和社會(huì)的反應(yīng)中多了幾分平靜。出席此次會(huì)議的高層領(lǐng)導(dǎo),不僅有此后不久即就任中央軍委副主席的胡錦濤、中央政治局常委尉健行,還有國(guó)務(wù)院副總理溫家寶和中央軍委委員于永波、王克。新華社和《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)會(huì)議只發(fā)了十分簡(jiǎn)短的消息,而且?guī)缀醣谎蜎](méi)在當(dāng)時(shí)中國(guó)世貿(mào)談判獲得突破性進(jìn)展的討論之中。消息中沒(méi)有透露軍隊(duì)脫鉤企業(yè)的最后數(shù)字和資產(chǎn)規(guī)模。但這畢竟意味著,歷時(shí)兩年的軍企脫鉤工作悄然畫(huà)上了句號(hào)。
時(shí)至今日,記者了解到的情況表明,當(dāng)年主管這一工作的核心機(jī)構(gòu)──「全國(guó)軍隊(duì)武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)企業(yè)交接辦公室」業(yè)已正式解散。在撤掉了牌子的辦公室里,目前只剩下一兩位留守工作人員處理善后事宜。按比較標(biāo)準(zhǔn)的「官方」說(shuō)法,至2000年5月,整個(gè)軍隊(duì)不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng)的工作基本結(jié)束,但「尚有一些遺留問(wèn)題需要妥善解決」……
撤銷(xiāo)與移交之外:從長(zhǎng)城電信到聯(lián)合航空
1998年對(duì)于所有中國(guó)人都是難忘的一年。這年夏天,中國(guó)遭遇了一場(chǎng)百年難遇的特大洪水,「百萬(wàn)雄師」在抗洪一線(xiàn)筑起一道血肉長(zhǎng)城;與此同時(shí),中國(guó)政府做出了一個(gè)重大決定,中國(guó)軍隊(duì)不再經(jīng)商。
這是一個(gè)具有震動(dòng)性的決定,給定的時(shí)間又極為短暫。按照「先移交,后清理,再處理」的原則,軍企脫鉤的全部移交工作要在1998年年底以前完成。在執(zhí)行的過(guò)程中,軍隊(duì)再次體現(xiàn)了雷厲風(fēng)行的風(fēng)格。7月宣布完決定之后,先是傳達(dá)文件精神和調(diào)查摸底。不到三個(gè)月,中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委便在北京召開(kāi)了工作會(huì)議,宣告第一階段的結(jié)束,會(huì)后,軍企脫鉤的具體實(shí)施方案出臺(tái),企業(yè)撤銷(xiāo)和交接的一系列部署迅即展開(kāi)。
軍企脫鉤的范圍,在當(dāng)時(shí)的公開(kāi)材料中并無(wú)明確說(shuō)法,正式口徑只是說(shuō)「要全面清理經(jīng)營(yíng)性公司」。據(jù)記者在此次采訪(fǎng)中獲知,1998年10月確定的軍企移交或撤銷(xiāo)的范圍相當(dāng)大,包括了軍方名下具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)性企業(yè),也包括一部分福利性企業(yè)。在經(jīng)營(yíng)性企業(yè)中,則明確規(guī)定,有軍隊(duì)各總部、各軍兵種和武警總部已經(jīng)集中統(tǒng)管的經(jīng)營(yíng)性企業(yè),軍隊(duì)、武警部隊(duì)各類(lèi)教學(xué)、科研、醫(yī)療、修理、建筑施工、房地產(chǎn)管理、文化、新聞出版等單位,以及各類(lèi)「中心」、接待站等開(kāi)展有償服務(wù)而延伸辦成的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。此外,軍隊(duì)、武警部隊(duì)與境內(nèi)外地方和外商進(jìn)行合資合作的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)中的股權(quán)也在移交范圍之列。
中央的部署在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中大步推進(jìn),時(shí)間表至為嚴(yán)格,不容有誤。大量資不抵債、經(jīng)營(yíng)不善或不適宜交給地方的企業(yè)被就地解散,掛靠在軍企中的許多地方企業(yè)被解除了掛靠關(guān)系,部分中小企業(yè)則被合并到大的企業(yè)集團(tuán)中統(tǒng)一移交地方。
撤銷(xiāo)和移交的工作均在預(yù)定的12月15日前如期完成。據(jù)知情人士事后透露,此次脫鉤所涉及的6000余家軍企,資產(chǎn)規(guī)模約為2000億元。其中約900家繼續(xù)作為企業(yè)存在,其余部分或在脫鉤過(guò)程中關(guān)張,或被歸并到移交企業(yè)。
至少有三類(lèi)企業(yè),當(dāng)時(shí)被排除在此次脫鉤行動(dòng)之外。一是確需保留的保障性企業(yè)和部分福利性企業(yè);二是農(nóng)場(chǎng)及其開(kāi)辦的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);三是醫(yī)療衛(wèi)生單位及部分賓館飯店。此外,由「軍隊(duì)通信部支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)辦公室」系統(tǒng)建立的通信網(wǎng)絡(luò),即后來(lái)被海外廣泛關(guān)注的CDMA項(xiàng)目的主營(yíng)公司長(zhǎng)城電信被予以保留。而空軍「聯(lián)合航空公司」的撤銷(xiāo)處理事宜,也因「情況復(fù)雜、牽涉面廣」而給予了緩期執(zhí)行的決定,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查論證后,再由空軍專(zhuān)題報(bào)國(guó)務(wù)院、中央軍委審定。
聯(lián)合航空公司利用軍隊(duì)的飛機(jī)、機(jī)場(chǎng)等設(shè)備和飛行人員起家,在民用航空業(yè)內(nèi)以?xún)r(jià)格低廉而聞名。2000年以來(lái),在中國(guó)民航為制止惡性競(jìng)爭(zhēng)而頻頻推出禁折令和聯(lián)營(yíng)協(xié)議時(shí),獨(dú)立于民航系統(tǒng)之外的聯(lián)航,卻能以等同于火車(chē)臥鋪價(jià)格的票價(jià)吸引到大量旅客,例如從寧夏飛往北京的機(jī)票,其售價(jià)僅為300多元。記者近日通過(guò)電話(huà)對(duì)聯(lián)合航空公司采訪(fǎng)時(shí),該公司辦公室一位經(jīng)理人員介紹說(shuō),「由于擔(dān)負(fù)有特殊的運(yùn)輸任務(wù),聯(lián)航是經(jīng)過(guò)軍委特批予以保留的企業(yè)」。她還承認(rèn),保留并不是無(wú)限期的,「至遲在2002年,聯(lián)航也將脫離軍隊(duì)系統(tǒng)」。
長(zhǎng)城電信的保留則經(jīng)歷了一波三折。由中國(guó)電信和軍方合資組建的長(zhǎng)城電信,獲準(zhǔn)在四個(gè)城市北京、廣州、上海、西安(后來(lái)又?jǐn)U展至天津和河北)試營(yíng)CDMA項(xiàng)目。1998年年中,先有軍方即將退出的傳言,而事實(shí)上中國(guó)電信一方卻于當(dāng)年7月撤出股份。據(jù)消息人士透露,在抗洪搶險(xiǎn)的過(guò)程中部隊(duì)的通信系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用,這曾一度成為長(zhǎng)城電信繼續(xù)保留在軍方旗下的重要原因。
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳在1998年9月14日答記者問(wèn)時(shí)表示,「在軍隊(duì)不能辦經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的規(guī)定出臺(tái)后,我們(中國(guó)電信)撤銷(xiāo)了與長(zhǎng)城公司的合作。目前,國(guó)家允許其利用CDMA網(wǎng)絡(luò)在800M上建立軍隊(duì)的內(nèi)部通信網(wǎng)!苟谑聦(shí)上,長(zhǎng)城繼續(xù)依靠800M上的10兆頻譜資源開(kāi)展商業(yè)性業(yè)務(wù),其CDMA移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)至2000年已高達(dá)50萬(wàn)戶(hù)。有關(guān)軍方是否將成為中國(guó)電信領(lǐng)域新起競(jìng)爭(zhēng)者的猜測(cè),一直是海內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。在國(guó)務(wù)院與軍委反覆磋商之后,2000年6月,最高層最終下定決心,要求軍方將長(zhǎng)城公司移交中國(guó)聯(lián)通,由后者專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)子公司發(fā)展CDMA技術(shù)。
聯(lián)通移動(dòng)電信領(lǐng)域的一位高層人士2000年12月在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,聯(lián)通最快會(huì)在年內(nèi)將長(zhǎng)城的網(wǎng)絡(luò)資源先接過(guò)來(lái),至于全部資產(chǎn)的接收和處理則將在半年甚至一年以后。據(jù)悉,聯(lián)通之所以對(duì)全盤(pán)接收長(zhǎng)城猶豫不決,主要原因是長(zhǎng)城的股東構(gòu)成比較復(fù)雜,除軍方大股東外.還含有部分民間資金和外資,政策上難以把握。此外,其債務(wù)龐大,也使人望而生畏。
「交虧不交盈」與「接好不接壞」
當(dāng)年軍企脫鉤的操作準(zhǔn)則是「先移交、后清理、再處理」。移交雖在1998年底完成,在此前后的清理與處理過(guò)程中,卻曾充滿(mǎn)了曲折。
軍企中人士將清理過(guò)程解釋為兩段:在有關(guān)移交的正式文件頒布之前,企業(yè)可以自行尋找合并對(duì)象,雙方達(dá)成協(xié)議便可統(tǒng)一移交,是為「自由戀愛(ài)」。當(dāng)時(shí),許多軍隊(duì)中小企業(yè)曾把目光投向了原來(lái)大名鼎鼎的軍企集團(tuán)公司,如保利、三九、新興、藍(lán)天等。
保利是當(dāng)時(shí)惟一的整體移交的軍辦特大型企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)250億元人民幣,其中有凈資產(chǎn)130億元。據(jù)保利一位高層經(jīng)理人員回憶,當(dāng)時(shí)找到保利的企業(yè)有一二十家,但多數(shù)企業(yè)效益并不好,所以保利最終只選擇了深圳遠(yuǎn)望公司。
「自由戀愛(ài)」期相當(dāng)短暫,由于軍企脫鉤的時(shí)間表緊張,現(xiàn)實(shí)操作中更多地只能采取「包辦婚姻」?偤笙聦俚男屡d集團(tuán)便曾接受了「包辦」的復(fù)雜安排,其間的經(jīng)歷可謂脫胎換骨。
1989年成立的新興公司原來(lái)只是一家擁有國(guó)家軍服專(zhuān)營(yíng)權(quán)的進(jìn)出品公司,隨著軍隊(duì)辦實(shí)體的呼聲日高,逐漸演變成總后直屬的最大的一家工貿(mào)結(jié)合的軍企,與總參的保利和總政的凱利齊名。新興旗下的企業(yè)包括遍布全國(guó)的58家服裝廠(chǎng)、14個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)出口公司和軍隊(duì)最大的鋼鐵公司新興鑄管,還擁有醫(yī)藥公司、煤礦等,資產(chǎn)總額達(dá)150億元人民幣。
在脫鉤大計(jì)開(kāi)始實(shí)施時(shí),新興公司的利潤(rùn)大戶(hù)新興鑄管(0778)被確定為「保障性企業(yè)」留在軍內(nèi)。除去這家A股上市公司,新興的主要資產(chǎn)只剩下58家以生產(chǎn)軍服軍鞋為主的服裝廠(chǎng),其中虧多盈少。當(dāng)時(shí),代表地方進(jìn)行接受的「全國(guó)交接辦公室」對(duì)這樣的企業(yè)提出質(zhì)疑,負(fù)責(zé)軍隊(duì)一方的「不經(jīng)商領(lǐng)導(dǎo)小組」出面談判和協(xié)調(diào),一番對(duì)內(nèi)與對(duì)外的「討價(jià)還價(jià)」后,總后的兩個(gè)建筑總隊(duì)、總參的保信建筑公司和海軍最大的貿(mào)易公司嵩海被注入了新興,總后機(jī)關(guān)下屬機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的三優(yōu)、三鼎和華榮宏大三家公司也被劃入新興旗下!钢亟M」之后,「新新興」較之「舊新興」已經(jīng)有質(zhì)的變化,成為以進(jìn)出口貿(mào)易、建筑和醫(yī)藥為主業(yè)的綜合性公司,資產(chǎn)規(guī)?s小至59.4億,人員18萬(wàn)縮減為1萬(wàn)。2000年春,新興脫鉤的漫長(zhǎng)路程方始結(jié)束,新興集團(tuán)正式掛牌。
與新興脫鉤的情形相類(lèi)似,軍企脫鉤過(guò)程一方為交,一方為接,前者的主管部門(mén)系軍隊(duì)各級(jí)「不經(jīng)商領(lǐng)導(dǎo)小組」,后者的對(duì)口機(jī)構(gòu)為「全國(guó)交接辦公室」或省市一級(jí)的「交接辦公室」。整個(gè)交接原則被概括為四個(gè)「決不」:「決不能交虧不交盈;決不能接好不接差;決不能變相保留;決不能藕斷絲連」。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這一原則的貫徹相當(dāng)堅(jiān)決,但因?yàn)槟承┸娖笤诮缍ㄕ鎸?shí)規(guī)模和資產(chǎn)情況時(shí)確有難度,局部的利益磨擦難免發(fā)生。一位參與了脫鉤全過(guò)程的軍方人士對(duì)記者承認(rèn),個(gè)別移交出去的企業(yè)至今仍找不到主管部門(mén),如散兵游勇;而被保留的部分企業(yè),如一些限額以?xún)?nèi)的賓館飯店,雖然已經(jīng)改成了招待所,不允許對(duì)外營(yíng)業(yè),違規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外據(jù)記者在采訪(fǎng)中獲知,空軍最大的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)藍(lán)天實(shí)業(yè)雖然早已轉(zhuǎn)入地方,但因交接雙方在資產(chǎn)狀況的認(rèn)定上各執(zhí)一詞,至今仍未在交接協(xié)議上簽字。
告別特權(quán)從交回軍車(chē)牌開(kāi)始
作為一個(gè)特殊的群體,軍企曾經(jīng)借助特殊的權(quán)力和資源,得以在市場(chǎng)中縱橫捭闔。這些資源中,除了應(yīng)有盡有的勞動(dòng)力和土地資源、暢通無(wú)阻的車(chē)輛、額外的稅收優(yōu)惠等,「軍事秘密」四個(gè)字也曾賦予特定的利用價(jià)值。有人舉了這樣的事例:在軍隊(duì)經(jīng)商熱升至沸點(diǎn)的日子里,很多連隊(duì)的衛(wèi)生所都在對(duì)外接診病人。而當(dāng)稅務(wù)部門(mén)前來(lái)查賬時(shí),「軍事秘密」便是常有的回答。
正因?yàn)榇,軍企脫鉤的意味很多。其中之一,便是使昔日綠軍衣下的企業(yè)告別特權(quán)時(shí)代,接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。
1998年12月15日,6000余家脫鉤軍企所面臨的第一道「手術(shù)」,便是摘下軍車(chē)的車(chē)牌。根據(jù)規(guī)定,所有軍牌要一律交回,調(diào)劑給保留下來(lái)的軍屬保障性企業(yè)使用。在很長(zhǎng)的時(shí)間里,企業(yè)用軍車(chē)搞運(yùn)輸不但暢行無(wú)阻,一年省下的過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)便不是小數(shù)。為此,主管部門(mén)從1994年便提出控制軍車(chē)牌照,連聲名顯赫的保利集團(tuán)也在這一年交還了大部分軍車(chē)牌照。然而,大部分軍隊(duì)企業(yè)則是在1998年與「母體」切斷聯(lián)系時(shí),才放棄這一特權(quán)。有一個(gè)說(shuō)明一定問(wèn)題的例證:原空軍所屬的藍(lán)天實(shí)業(yè)在全國(guó)有8個(gè)口岸,在交還軍車(chē)的第一年,下屬的運(yùn)輸企業(yè)便因此增加了幾百萬(wàn)元開(kāi)支。
以前許多軍企可以無(wú)償使用的土地,在脫鉤之后,也根據(jù)規(guī)定分別處理。如「獨(dú)立院落及確定隨企業(yè)移交的部分」,則辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù);如占用軍隊(duì)營(yíng)房用地,則與軍隊(duì)簽訂使用期限租用合同并在限期內(nèi)交還。原南京軍區(qū)所屬的金陵藥業(yè)股份有限公司于2000年10月28日發(fā)布了一則公告,稱(chēng)公司原占用的2萬(wàn)余平方米的軍隊(duì)營(yíng)區(qū)。將按近3000萬(wàn)元的賬面凈值由股權(quán)接收單位以現(xiàn)金購(gòu)回,交還南京軍區(qū)。
1999年1月11日,國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的1999年(8)號(hào)文件,對(duì)移交企業(yè)的稅收問(wèn)題作出了明確的規(guī)定:軍隊(duì)武警部隊(duì)企業(yè)移交地方后,不再享受對(duì)軍隊(duì)企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策,移交前企業(yè)欠稅隨同債權(quán)債務(wù)一并移交。移交給中央級(jí)部門(mén)機(jī)構(gòu)或直屬企業(yè)的企業(yè)所得稅,由國(guó)家稅務(wù)局負(fù)責(zé)徵收,移交給地方的則由地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)徵收管理,移交給中央和地方聯(lián)合企業(yè)的則由國(guó)家稅務(wù)局負(fù)責(zé)徵收,稅款按比例分入中央金庫(kù)和地方金庫(kù)。部分地區(qū)則將享受優(yōu)惠條件的時(shí)間延長(zhǎng)到1999年底。
當(dāng)年軍企繁盛之時(shí),許多地方企業(yè)和私營(yíng)公司甚至寧愿每年上繳一筆數(shù)額不等的管理費(fèi),以換取與軍企的特殊聯(lián)系;而一些初涉商海的軍企,亦對(duì)自己的「金字招牌」格外看重!笒炜啃浴管婈(duì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,社會(huì)上的某些所謂「能人」也借機(jī)涌入軍隊(duì),搖身成為授銜軍官。這些企業(yè)不但享受著稅收優(yōu)惠,還同時(shí)擁有了其他特權(quán)。然而事實(shí)表明,這些「掛靠企業(yè)」普遍缺乏規(guī)范的管理結(jié)構(gòu),所遺留的債務(wù)問(wèn)題也最為嚴(yán)重。
據(jù)了解,在1998年辦理移交之時(shí),交接各方的難題之一便是清理「掛靠企業(yè)」及其相關(guān)的債權(quán)債務(wù)。因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定,不僅移交企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)直接簽訂的貸款合同繼續(xù)有效,為其他企業(yè)提供保證的合同也繼續(xù)生效。移交企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)行無(wú)償劃撥,有關(guān)債務(wù)債權(quán)一并移交。
脫鉤之后,企業(yè)的出路各有不同。由四總部直屬或?qū)儆谥攸c(diǎn)行業(yè)的保利、新興、三九等九家大型企業(yè)集團(tuán)由全國(guó)交接辦公室負(fù)責(zé)接收,目前黨務(wù)和人事關(guān)系已轉(zhuǎn)入大型企業(yè)工委;其資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)關(guān)系由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),每年由國(guó)家的稽查特派員對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督。另一部分中等規(guī)模的總部企業(yè)或軍兵種直屬企業(yè),則分門(mén)別類(lèi)由各地的大型企業(yè)集團(tuán)托管,例如原空軍最大的企業(yè)之一藍(lán)天實(shí)業(yè)便已交上海的埃力生集團(tuán)實(shí)行托管。其他中小企業(yè)則按照屬地移交的原則,由各省市交接辦公室負(fù)責(zé)接收后,再區(qū)別不同情況進(jìn)行處理。在廣東省委、省政府的安排下,由廣東省經(jīng)貿(mào)委接收下來(lái)的軍隊(duì)移交企業(yè)于1999年底合并為廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,其規(guī)模在100億元以上。2000年8月,該公司曾赴北京「招兵買(mǎi)馬」擴(kuò)充人才。
處理遺留問(wèn)題與脫鉤「第二步」
有消息表明,目前,在1998年脫鉤行動(dòng)中被正式或模糊認(rèn)可的保留名單中,仍有一部分軍隊(duì)企業(yè)面臨著正式脫鉤。如同長(zhǎng)城電信已發(fā)生的命運(yùn)轉(zhuǎn)變、聯(lián)合航空終將出現(xiàn)的歸屬變更,這部分被視為「遺留問(wèn)題」的企業(yè)終將被摘去軍字號(hào)招牌。根據(jù)高層決策,在2000年底前后,一個(gè)在軍隊(duì)內(nèi)部被俗稱(chēng)為「軍企脫鉤第二步」的行動(dòng)正在開(kāi)始。為此,國(guó)務(wù)院和中央軍委已經(jīng)聯(lián)合成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)部署、協(xié)調(diào)軍隊(duì)保障性企業(yè)和農(nóng)場(chǎng)的調(diào)整改革事宜。時(shí)至12月中旬,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)直接布置了有關(guān)實(shí)施方案。
據(jù)悉,「新的脫鉤行動(dòng)」,將與既往的操作有秩序上的不同,并被概括為「先清理,再移交」;時(shí)間表初定為2001年6月底結(jié)束。這些脫鉤企業(yè)涉及范圍較大,包括軍工廠(chǎng)、服裝廠(chǎng)、修理廠(chǎng)和部分醫(yī)療機(jī)構(gòu);難度也更高,因?yàn)橐徊糠周姽俸碗S軍家屬將從此告別軍隊(duì)。此外,軍隊(duì)最大的鋼鐵企業(yè)新興鑄管(0778)以及新興前次脫鉤時(shí)被遺留在部隊(duì)的50多個(gè)服裝廠(chǎng)、皮革廠(chǎng)等,有可能被捆綁成一個(gè)集團(tuán)移交。更有分析人士稱(chēng),正在進(jìn)行的脫鉤「第二步」,也意味著軍隊(duì)后勤保障制度改革的一次重要突破。
部隊(duì)農(nóng)場(chǎng)在這次移交中將成為「大頭」。近年公布的一次調(diào)查結(jié)果顯示:全軍共有耕地390萬(wàn)畝,在編農(nóng)場(chǎng)588個(gè)。據(jù)了解,由于糧食價(jià)格下降等原因,大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀。2000年歲末時(shí)節(jié),總后領(lǐng)導(dǎo)已奔赴占地面積60萬(wàn)畝的嫩江基地。這家現(xiàn)代化水平相當(dāng)高的軍隊(duì)農(nóng)場(chǎng),將移交給中國(guó)儲(chǔ)備糧總公司。
在軍隊(duì)與企業(yè)的脫鉤的過(guò)程中,中國(guó)政府用于軍隊(duì)的財(cái)政支出也在增加。據(jù)2000年10月16日發(fā)布的《2000年中國(guó)的國(guó)防》白皮書(shū)披露,從1998到2000年的三年間,中國(guó)年度國(guó)防費(fèi)分別為934.7億元、1076.7億元和1212.9億元人民幣。隨著軍企脫鉤中「遺留問(wèn)題」的進(jìn)一步解決,中國(guó)軍隊(duì)將成為一支真正「吃皇糧」的軍隊(duì)。
摘自《財(cái)經(jīng)》2001.1
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